堅(jiān)美質(zhì)量文化成果斬獲質(zhì)量管理成果大獎

9月18日，由佛山市人民政府主辦、佛山市市場監(jiān)督管理局承辦的2020年“全國質(zhì)量月”活動暨佛山“品質(zhì)工程”暖企三年行動啟動儀式在佛山中歐中心舉行。“堅(jiān)美鋁業(yè)”與“美的電器”兩家企業(yè)的管理成果榮獲佛山市首屆質(zhì)量管理成果大賽（質(zhì)量文化類）一等獎。堅(jiān)美副總工周玉煥作為企業(yè)代表在會上作了《堅(jiān)持追求完美，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展》主題發(fā)言。

      堅(jiān)美榮獲佛山市質(zhì)量管理成果大賽（質(zhì)量文化類）一等獎

佛山市許國副市長為堅(jiān)美頒發(fā)一等獎證書

堅(jiān)美作為企業(yè)代表發(fā)言

據(jù)悉，佛山市舉辦本次質(zhì)量文化評選活動，旨在挖掘和獎勵在質(zhì)量文化建設(shè)方面成績突出，具有鮮明理念和成熟質(zhì)量文化體系，取得一定成效的制造業(yè)企業(yè)，并形成示范帶動作用。堅(jiān)美榮獲本次大獎，也是對企業(yè)27年凝練形成的先進(jìn)、獨(dú)特質(zhì)量文化體系的高度認(rèn)可。

成立至今，堅(jiān)美一直堅(jiān)定走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，也取得了令人欣喜的成績。作為榮獲“中國質(zhì)量獎”及“廣東省政府質(zhì)量獎”的企業(yè)，工信部首批“品牌培育示范”企業(yè)，還連續(xù)多年獲得中國房地產(chǎn)企業(yè)500強(qiáng)的首選品牌……，一路走來，堅(jiān)美更加深刻地體會到：品牌的背后是質(zhì)量和創(chuàng)新，質(zhì)量和創(chuàng)新的背后是管理，管理的背后是企業(yè)文化，而“質(zhì)量文化”又是企業(yè)文化的主體。

因此，堅(jiān)美實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不斷提升品牌的過程，也是企業(yè)文化沉淀、傳承及升華的過程。主要體會有四：

一是始終堅(jiān)持和完善以“堅(jiān)持追求完美”及“認(rèn)同心、齊心、開心”這“三心”為重點(diǎn)的質(zhì)量文化體系。核心價(jià)值觀“堅(jiān)持追求完美”，一前一后也正好是“堅(jiān)美”的名稱。世界上雖然沒有絕對的完美，但可以努力接近完美。在追求完美的過程中，會形成永遠(yuǎn)追求完美的“工匠精神”。而且，堅(jiān)持追求完美不僅體現(xiàn)在對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求，也是對工作質(zhì)量的精益求精，更是對客戶價(jià)值提升和對社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)某兄Z。

二是高層領(lǐng)導(dǎo)親自推動質(zhì)量文化培育工作。質(zhì)量文化推行的難點(diǎn)不在于讓員工按章辦事，而在于讓質(zhì)量文化的內(nèi)涵獲得員工的認(rèn)同，使員工實(shí)現(xiàn)從“要我做質(zhì)量”到“我要做質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變。因此，高層領(lǐng)導(dǎo)親自推動、以身作則，才能更好地獲得員工的認(rèn)可。堅(jiān)美在培育質(zhì)量文化過程中，高層領(lǐng)導(dǎo)親自參與授課，由董事長親自主導(dǎo)的質(zhì)量文化授課累計(jì)已達(dá)10場次以上，形成了自上而下、由內(nèi)而外的良好學(xué)習(xí)氛圍。

三是建立完善的質(zhì)量文化和管理體系。堅(jiān)美在“質(zhì)量文化的建設(shè)、宣貫、實(shí)施和改進(jìn)”等方面建立了16項(xiàng)制度，構(gòu)建了“人人做質(zhì)量、人人管質(zhì)量、人人考質(zhì)量”的“3人人”質(zhì)量責(zé)任體系，內(nèi)部執(zhí)行嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)的1534項(xiàng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，通過了7大管理體系和6大產(chǎn)品認(rèn)證，還建立了“大數(shù)據(jù)”質(zhì)量追溯體系，實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量控制與追溯。

四是在國家作出“三個(gè)轉(zhuǎn)變、雙循環(huán)”等決策部署中，企業(yè)要加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。中國是名副其實(shí)的制造大國，但在品種結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌培育等方面與發(fā)達(dá)國家存在不小的差距。中國存在數(shù)量龐大的中產(chǎn)階層，其消費(fèi)需求正從“有”向“優(yōu)”升級，從“溫飽”向“小康”轉(zhuǎn)變。這也導(dǎo)致一方面低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，另一方面中高端消費(fèi)又流向了境外。要想改變這一現(xiàn)狀，需要我們企業(yè)家拿出改革的勇氣和決心，讓企業(yè)緊跟形勢變化，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)美作為佛山制造業(yè)的代表，在“轉(zhuǎn)型升級”、貫徹“三個(gè)轉(zhuǎn)變、雙循環(huán)”等政策方面，一直積極作為，敢于實(shí)踐，在經(jīng)營業(yè)績及管理提升等方面也走在行業(yè)前列：在今年新冠疫情和中美貿(mào)易戰(zhàn)等多重考驗(yàn)下，1-8月依然取得了兩位數(shù)的增長；鋁材及門窗產(chǎn)品綜合性能指標(biāo)也處于行業(yè)領(lǐng)先，部分指標(biāo)已超過德國和日本水平；顧客、員工對公司的滿意度也呈逐年上升趨勢。

       這些成績的取得，也是堅(jiān)美一直重視質(zhì)量和創(chuàng)新，重視質(zhì)量文化建設(shè)的結(jié)果，未來，堅(jiān)美將不忘初心，不斷完善質(zhì)量文化和管理體系，繼續(xù)為中國和世界高端建筑與重要裝備提供高質(zhì)量和人性化的專業(yè)鋁材產(chǎn)品和服務(wù)。